柔南金饰商公会会长
王保翔先生
华丽珠宝金庄
人力，物力，是搞社团活动不可或缺的条件。
以往的华团，多数由财力雄厚者出任重要职位，这固然使到团体在财务方面无后顾之忧，不过相应的也派生了副作用，那就是领导层商务繁忙，运筹帷幄，往往分身乏术，不够时间去推动会务，造成社团徒有堂皇的曾所，会务因循苟且，乏善可陈。
诚然，这是华团的通病，要纠正这种现象并非三五年就可以做到的，不过一个可喜的趋势是：华团已愈来愈重视领导层的素质，愈来愈注重人才的发掘。许多团体纷纷涌现有冲劲，才华洋溢的领导人，挂名不做事的作风不再受到默许’也渐渐的站不住脚了。
本会过去由于种种内外在因素，处于半冬眠状态。同人等认为长此下去不是办法，于是开始着手整顿，推展活动，会务才尽快使会务逐渐纳入正轨。
本人受诸会友的厚爱，推选担任曾长职位，不敢怠慢，有意在任期内逐项推行以下活动：
1.
推广有关本行业各方面的活动，广泛捜集资料，让会员了解金饰业的最新走势和潮流；
2.
推动各种有利于会员身心的康乐文娱活动；促进会员们的联系及沟通。
3.
设立敎育奖励金给会员之员工，赞助宽柔中学经费，为本区域的敎育事业尽一份心意。
会务的推行，会长、总务的带动固然重要，但是理事会整体及全体会员的配合更容忽视。本人衷诚希望，本会全体理事能够各尽各位，各尽所能，各展所长，将会务加以发扬光大。
资料来源：《马来西亚全国华团华校发展概况》页B48。
